sanasnoz 发表于 2024-8-2 19:38:15

追求进步的职场人,如何才能被领导“看到”?

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第一步,先学会“走路”,再尝试“奔跑”。

很多初入职场的年轻人都以为,干工作一定要有想法,否则难以引起领导的注意。

实际上,这种想法并不完全错误,但对于初入职场的人来说,这种想法却不是很适用。因为在领导看来,他对下属的第一要求,并不是提出想法或意见建议,而是要求下属做好意志贯彻和执行落实。

你初入职场,你新到一个单位,什么情况都还没搞清楚呢,就提建议,这不是有想法,这是莽撞。
事实上,作为一个下属,你只要能坚决贯彻领导的意志,执行领导的想法,把领导交待的事情做好,那你在领导眼中已经是不可多得的人才了,根本不需要有过多的想法或建议。

所以,与领导相处,不要着急“跑”,要先把贯彻执行落实这个“走”的功夫做扎实。

当你做出了很多成绩,且深得领导信任的时候,再向领导证明自己是个有想法的人也不晚。但一定要谨记,任何想法都应该站在领导的角度之上,都要看领导愿不愿接受。


第二步,理解领导,用平常心对待领导。

你的领导也是人,既然是人,那就会犯错,但这永远不是你质疑、否定领导的理由。

正因为领导也是人,所以你要理解领导也会考虑不周全,领导也会做出错误的判断和决策。这时候,作为下属,你需要做的是协助领导解决问题,而不是当个看客站在一边看笑话。

有一种思维,我们千万不能有,那就是习惯性地站在领导的对立面,与领导对视。
我们在考虑问题的时候,一定要把握两个方面:其一,我们和领导站的位置不同,在看待同样的问题时,思考大概率也会不同;其二,只有与领导同行,只有维护领导权威,帮助领导排忧解难,才能受到领导的欢迎。

有的人说,我替领导考虑,领导不为我考虑。

诚然,职场上确实会有这种情况。一方面,我们要主动沟通、善于争取,在遇有利益的时候不坐等天上掉馅饼;另一方面,还是要先付出、再求回报,不能还没付出就要求领导给予照顾。


第三步,适应领导,而不是改变领导。

从下往上看,领导们好像都有着这样或者那样的毛病,貌似根本没有所谓的好领导。

其实不然,这其中涉及到一个细节放大的逻辑。一个人走上领导岗位后,他的言语和行为会被无限放大,因为下面的人都关注着呢,这时候领导若是稍有差池,那在下面就会引起一阵风波。谁当领导都是这样。

也就是说,谁当领导都是众目睽睽下的“猴子”,谁也都不可能十全十美。
事实上,一个领导只要“护犊子”,只要不低能,他就是合格的领导;如果这个领导还能主动考虑下属的利益,给予下属一定指导,那这个领导就是优秀的好领导了。

记住,优秀的好领导不是事事周全,也不是事事都让下属满意,而是在下属努力付出的时候,能够看到下属的付出,并回馈以大体相当的实惠、好处以及利益。

领导都有这样或者那样的习惯,毕竟人上一百形形色色,但是我们的选择只有一个,那就是积极主动适应领导,而不是妄图改变领导。


第四步,积极主动做事,不断地做事。

一个人的价值从哪里来,从做事而来;一个职场人的价值从哪里来,从贡献价值而来。

领导欣赏、喜欢、重用一个下属,一定是因为这个下属做事放心靠谱,能在工作以及工作之外为其分担压力、排忧解难,而不是因为这个下属多有能力,或者多么能说会道。

所以,在职场上做人,首先要多做事,就像王阳明所说的“事上练”一样。
不管领导讲不讲武德,待你好还是不好,你都应该多做事,因为对于来说,你要在做事中提升能力,要在做事中修炼情商,还要在做事中展现价值,更要在做事中沉稳心态……

如果你遇到了一个非常信任你,且愿意把工作交给你的领导,你一定要感谢他,感谢他给予你平台,感谢他给予你锻炼的机会,即便他的出发点并不是为了培养你、提高你。要知道,人生最难得的其实是机会。

当你通过做事不断修炼,自我价值得到不断提升,随之而来的其实是尊重、是收益。
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