这些精华的职场道理，越早知道越好

俺乃小潜mg

金三银四的招聘季如约而至。我们部门已经面试了十几个候选人，除了考研失败不得不步入职场的应届生，剩下的都是正在苦苦谋求转型的资深职场人。

有的候选人明明已经工作快十年了，却还停留在基层，能力层次、认知水平和十年的工作经验完全不匹配；而有的职场新人，却表现出了超越工作年限的经验和谈吐。

我不禁在想：

到底是什么决定了一个人在职业生涯中的发展速度呢？

是炉火纯青的业务能力？

是四通八达的职场关系？

是积极主动的工作态度？还是无人能及的不懈努力？

都不是。

真正的决定因素是你的职场智慧。

所以，无论是准备进入职场的新人还是正在谋求转型的老人，想要驰骋职场，就要拥有职场智慧，成为一名智慧工作者。

01 什么样的职场人士才是智慧工作者？


在20世纪的美国，很多人都想发明飞机，比如美国军方的研发团队。他们有很多的工程师，很高的预算，还有来自军方的采购大单，可是最后为什么是单车店的修理老板莱特兄弟发明了飞机呢？

因为最大的突破不在于技术，而是思维模式。

在他们之前，做飞机的人总想把鸟的飞行原理用在飞机上，结果无一人成功。只有莱特兄弟转换了思维模式：

也许飞机的飞行原理不是鸟和空气的关系，而是船和帆的关系。

一旦思维模式改变，你会发现思路豁然开朗。

这次招聘工作，让我印象最深的是这两个人：32岁的丁女士和22岁的崔小姐。我们的HR每次都会问候选人2个同样的问题，她们俩的回答却截然不同。

HR：

你在工作/实习中最有成就感的事情是什么？

丁女士：

我在做应付会计的这六年里，对供应商付款从来没有出过错，员工报销的出错率不超过2%

崔小姐：

我在实习的时候发现人工扫描发票是件很浪费时间的事情，于是在经过经理的允许之后与每家供应商沟通，请他们在寄送发票的时候同时往公共邮箱发一份发票扫描件，这样就可以不用我自己做扫描工作了。

HR：

你如何看待加班？

丁女士：

加班很正常，做财务的谁不加班呢？

崔小姐：

我不认可加班文化，如果我在上班时间内无法完成工作，肯定是我的效率太低，我会想办法改进，争取不加班。

丁女士看上去很忙碌、很勤奋，可是她实际上只是把一年的工作经验重复用了十年；

崔小姐看上去很排斥加班，可是她会主动思考如何提高工作效率，追求事半功倍。

丁女士这样的职场人还有很多，Ta们坚信在工作中付出得越多，得到的也就越多；Ta们认为自己没有功劳也有苦劳，就算论资排辈也总能轮到自己升职加薪。

殊不知这个现实的社会，没有功劳，你的苦劳也是一文不值。在职场中，你的报酬不是和你的工作量成正比，而是和你工作的不可替代性成正比。

所以是时候转变你的职场思维了，那些埋头苦干、拼命加班的人不一定能升职加薪，而那些带着智慧去工作的人，往往可以用最小的代价获得最大的成果。

02 如何才能成为智慧工作者？


【1】夯实你的核心竞争力

现代职场已经不是一个人单打独斗就能出人头地的地方了，只有团队合作才能发挥出1+1>2的力量。换言之，“面面俱到”的职业策略并不是好的选择，不如专注于把自己擅长的部分做到极致，形成你独一无二的核心竞争力。

在“人设”还没有流行起来的十几年前，杨天真就为范冰冰打造了“范爷”的人设，吼出了“我不需要嫁入豪门，我自己就是豪门”的豪言壮语，就是这句话直戳当代独立女性的痛点，让当时负面缠身的范冰冰从此一路飘红。

杨天真的核心竞争力是什么？

——超越时代的洞察力。

范冰冰的核心竞争力是什么？

——无可挑剔的业务能力。

所以杨天真宣称自己是全中国最好的经纪人，而范冰冰也红极一时。



职场如逆水行舟，不进则退。而核心竞争力的锻造也从来不是一劳永逸。

智慧工作者懂得不断调整自己在团队中的定位，把自己的优势变成别人的需求，从而充分夯实自己的核心竞争力，把自身的价值发挥到极致。

【2】理性地处理冲突

2020年2月28日，CAS公布了“世界反兴奋剂机构诉孙杨和国际泳联案听证会”的裁决书，孙杨由于“暴力抗检”被禁赛八年。

他是18个世界冠军得主、多项世界纪录的保持者，可就是这样一位优秀的运动员，却在面对与尿检官的冲突时，选择了最糟糕的处理方式——用锤子销毁了血液样本，因而承受了如此惨痛的代价。

冲突无处不在，尤其是职场，几乎每时每刻都会产生不同意见、不同需求和不同利益的碰撞。如孙杨这般有光环护体的人，都因为没有理性地面对冲突而职业生涯尽毁，更何况我们这些普通人？

你开车时无端被交警拦下来扣分罚款，你的解决方法应该是行政复议，而不是当场打交警、摔记录仪；

你在医院看病，遇到医生态度不好时，你的解决方法应该是温和地请求医生再复述一遍，而不是拿出刀来捅他；

你在公司被领导当众责骂了，你的解决方法最好是私下找领导沟通，而不是当场给领导一拳头。

在面对冲突时，控制好自己的情绪，理性地寻求最佳解决方案才是一个智慧工作者应该做的事。



【3】管理好你的时间

你的身边有没有这样一群成功人士——他们永远精力充沛、永远有用不完的时间，工作、社交、生活、兴趣什么都没有落下……他们明明获得了极大的成就，却看起来毫不费力。

他们是怎么做到的？

我想用篮球巨星科比的一句话来回答：

“你见过凌晨四点的洛杉矶吗？我见过每天凌晨四点洛杉矶的样子。”

那些成功人士不是超人，他们是擅长时间管理的智慧工作者。

而管理好自己的时间，你需要做到以下三点：

（1）事分轻重缓急

在《高效能人士的七个习惯》一书中，作者史蒂芬·柯维提出：重要事和紧急事的差别是人们浪费时间的最大理由之一。因为人的惯性是先做最紧急的事，但这么做会导致一些重要的事被荒废掉。

每个人的工作中都有许多“紧急事”和“重要事”，想把每件事都做到最好是不切实际的。建议大家把“必须做的事”和“尽量做的事”分开。必须做的事要做到最好，但尽量做的事尽力而为即可。



（2）列待办或完成事项清单

待办事项清单用来提醒你做事情，完成事项清单用来审视你的时间安排；待办事项清单强调目标，完成事项清单展现成就。

那么如何列待办事项清单呢？

我推荐GTD（Getting Things Done）时间管理法：



如何列完成事项清单呢？可以参考以下步骤：

认真回忆今天的工作以及花费的时间 每周或每月总结这段时间达成了什么成就 复盘并反思哪些工作是可以再提升效率的

当你学会了对自己的学习和工作进行规划，知道自己在什么时间需要做什么事情，才能有一个高效的开始。

（3）给自己一个合理的最后期限（Deadline）

帕金森定律显示：

如果你有一整天都可以用来完成某项工作，那么它可能真的会花费你一整天；

但如果你只有两个小时，你会找到一种方法在两小时内完成。

因此，在管理时间的时候，最好能给自己设定一个合理的、略微紧迫的、可以刺激自己不断努力的最后期限。

比如说：如果你的老板要求你在一周后提交一份项目计划书，那么你可以把Deadline设置成六天后，留一天时间以防万一。然后把大目标分解成6个小目标，确保每天完成1个小目标，跟上时间进度，最终完成任务。

智慧工作者都是管理时间的高手，当你可以保护自己的时间，还有什么可怕的？

蒂莫西·费里斯曾这样说过：

“世界上最富有、最成功的人和所有人一样，每天都拥有同样的24小时，每周都拥有同样的7天。他们之所以杰出，是因为他们更聪明地工作，而不是更辛苦地工作。”

如果你的目标是700米高楼的顶层，那么你要考虑的事情不是如何快点爬上去，而是如何造一部电梯，让你能够既轻松又快速地到达目标地点。

2020年，希望我们都能用更有智慧的方式，做更有价值的工作，与各位共勉。

作者：Sissi——既简单又快乐，唯愿生活悦己，文字悦人。

来自：秋叶写作特训营

助教：月灵

编辑：米勒

柠檬德父

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