以进促稳，鼎诚人寿召开2024年工作部署会议
2024年，国内经济环境以及保险业态呈现全新发展态势，如何利用市场当中出现的新变化、新机遇来实现企业新增长，成为保险企业需要重点思考的问题。在此背景下，鼎诚人寿在广州召开2024年工作部署会议，就2024年面临的发展环境进行全面分析，安排部署2024年主要经营计划及重点工作。
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据会议内容，2024年，外部环境面临市场变革的震荡期与行业战略转型深水区叠加的诸多挑战，对企业发展策略及能力提出了更高的要求。鼎诚人寿动员全司上下要保持战略定力，坚持做难而正确的事，以进促稳，在发展中求生存、寻机遇。此外，会议还提出，鼎诚人寿要在2024年坚持“深化转型谋发展”的总基调，以及“一个目标、三个聚焦、五个坚持”的工作思路。
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在此次2024年工作部署会议当中，鼎诚人寿董事长李建成作了主题讲话，深刻分析了企业目前所处的发展形势。据他指出，鼎诚人寿目前处在爬坡时期，各级管理干部要科学研判外部形势，充分理解和认知市场变化并沉着应对，各业务线、各机构需保质保量地完成各项年度任务目标，实现稳健经营。李建成一针见血地指出，在当前实现稳健经营，是公司生存和发展的关键所在。可以预见的是，这将会是鼎诚人寿2024年的发展重点。
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其次，鼎诚人寿董事长李建成还在讲话当中强调了员工们的能动性，提议大家要充分发挥主人翁精神。尤其是各级单位的一把手要肩负起“龙头”的责任和使命，要把公司的事当成自己的事，做到自发主动、忘我投入的工作状态。他指出，希望鼎诚人寿全体员工能够不断加强学习、培育大局观，能够抓住机会，能够增强金融思维和金融工作能力，塑造复合型金融从业人员。
值得一提的是，越是在充满变局的市场环境当中，越需要公司坚守底线思维。鼎诚人寿董事长李建成也在讲话当中提到了这一点，指出公司各级人员要继续恪守合规经营底线，不留遗憾。公司全体人员始终要有合规的意识、守规的习惯；要关注业务流程管理，做好操作风险的防范；要持续加强一、二、三道防线的沟通、交流，提升合规风控工作能力。
在全新的2024年，相信鼎诚人寿会在稳固2023年现有成果的基础上，继续砥砺前行。沿着以进促稳的发展战略，鼎诚人寿上下一心，有望走上高质量发展的快车道。
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