第二部分 工程施工组织设计
本工程施工厂地较小，为包管工程能在合同工期内请求高、产物质量请求严的环境下，优良、平安、文明、实时地完玉成部施工使命，我项目部将和谐前期施工方，连系现场现实环境，对施工厂地做如下安插，以合适本工程的必要。（一）总平面安插
一、举行姑且举措措施的公道安插，搭设办公用房、集会室、职工宿舍、食堂、茅厕，堆栈、电工、补缀间等，出产用房及质料堆场等设置详细见施工平面安插图。
二、在施工总平面安插中根本施工时基坑附近尽可能少堆载，并加速施工进度,削减土体表露时候,低落根本土体变形的晦气身分。
三、为知足施工请求，对施工现场构成封锁办理。如如有幸中标，在出场施工筹备期内，尽快完成施工区域的临设。此外，我公司将与有关部分协商，包管施工车辆收支的通顺。
四、本工程钢筋将采纳现场配制，钢筋园地位于现场便于施工，木匠建造园地位于现场内。
五、姑且办公室及其他姑且用房方案。
1）姑且糊口区、姑且办公用房等设小区西侧。
2）糊口举措措施按施工最岑岭时土建、安装、装璜施工职员总数设置，待中标出场时，我公司将当即举行施工，以能顺应工程施工必要。
3）出场后，在出产区内塔设一层姑且衡宇，作为机修、堆栈、养护室。（详见“姑且举措措施规划表”）
六、姑且堆场重要文明施工
1）现场施工厂地其实不大，但我公司仍将公道安插，按类型规格划分堆场。
2）质料堆场原则上有益于二次驳运，便于施工，砂石堆场安插在园地近搅拌机处。砖堆放设置在园地内侧。
3）质料按规格、种别别离挂牌堆放，需要时应排挤粉饰。伤害品一概专人兼顾办理xxxxx。
4）施工现场设置排水明沟，收支出产区的路口上方设置防护架，标识平安通道。
七、施工总平面安插阶段假想
（1）根本、主体布局施工阶段，质料重要寄托塔吊、井架运输。
（2）砼自拌。
（3）地面布局装潢、安装阶段施工安插（详见施工平面安插图）。
①此阶段以土建布局施工为主，安装、装潢合施工。
②在现场设置沙浆搅拌区域共同施工。
③修建物附近回填地皮面作硬化处置后，可搭设落地施工脚手架。
④本工程拟采纳井架11台，塔吊2台，辅助运输。
⑤施工用水采纳高压泵送到事情面，施工用水和消防用水别离设立管。
（二）施工用电安插
一、按照本工程特色，施工用电平面和立面分隔安插，平面上职工宿舍、食堂、门卫、姑且办公室用电与出产区用电分隔安插。
二、在扶植单元供给的总电源上接出电表，以供给结算计量的根据。
三、从现场姑且配电箱引出二根输电电缆，一线路供出产区利用，一线路供门卫、姑且办公室、集会室、职工宿舍、食堂利用。
四、姑且用电在接出位置各设置一只2#（P-2）总配电箱，其余配电箱均从此箱分派，以知足JGJ-59-99平安规范中姑且用电的划定。
五、出产区供电线又分为3路：一起专供塔吊利用；一起专供机器利用；另外一路供给各楼层施工用电，每一个楼层设3#（P-3）电箱一只。施工用电做到“一机一箱一漏一闸”，动力与照明用电分隔设置。
六、糊口供电线中路：重要为施工现场照明及办公室糊口区用电。
七、为便于夜间施工及确保职员平安，在出产区域现场附近安插若干镝灯。
八、姑且供电体系施工阐明
（1）为了保障施工现场姑且用电平安，本工程施工现场姑且用电平安技能规范，按照国标JGJ-59-99尺度施行。
（2）按照工程特色，出产用电、照明用电、办公用电、糊口区施工用电在配电时予以周全分隔。
（3）电线敷设按照施工现场采纳埋地、沿墙、沿柱排挤敷设方法。
（4）根本还没有动工前，设立姑且接地装配，保障施工现场平安用电。施工中操纵布局钢筋采纳结合接地体。
（三）施工用水安插
一、将业主供给的配接收线后重要用来知足现场出产用水。
二、上部布局施工时，设置一台高压泵知足六层用水必要。
（四）现场施工排水方案
一、平面排水安插
在施工厂地周转之内安插环形排沟渠，排沟渠截面为250×300，采纳砖砌并加以粉刷，盖板采纳废旧钢筋电焊制成。在园地内设置沉淀池，园地污水处置经沉淀地沉淀后方能排入污水管或河道下流，沉淀池派人按时清算。
二、布局排水安插
在上部布局施工中，随施工进度跟进安装一根竖直污水排水管。楼层施工、调试装备发生的水都经由过程该污水管引入废池塘。
（五）施工消防安插
一、创建消防组织和轨制
（1）在本工程施工中果断当真履行《中华人民共和国消防条例》，创建以总包项目副司理、平安员构成的消防带领小组，详细卖力施行防火平安事情。贯彻消防事情“以防为主、消防连系”的原则。
（2）创建工地消防办理轨制，平常举行现场各施工面和防火重点部位的放哨，按期举行消防装备、器材的靠得住性、利用性的查抄。进入安装、装潢施工岑岭阶段，制订专项一系列平安、消防、防盗办法，报请业主赞成后施行。
（3）创建明火办理轨制，对施工现场范畴内的明火举行严酷节制。施工现场履行三级动火申报轨制。
（4）增强消防意识和消防轨制的教诲鼓吹，当真贯彻各项消防轨制，常常展开消防教诲，以提高全员的消防意识。
（5）工地消防组织与当地区的消防组织挂钩，实时把工程环境举行传递，一旦产生火灾环境，可实时获得都会消防队的告急支援。
（6）增强保镳职员上岗职责，天天放工后对工地姑且举措措施举行一次防火放哨，歼灭变乱隐患。
xxxxx
二、配备需要的消防举措措施和器材
（1）施工消防举措措施以现场赐与水管网共同灭火机组成。在出场施工前对现场附近消防龙头查询拜访清晰。进入工地门路连结通顺，宽度不小于3.5m。消防给水管道随工程进度而同步跟进，而且楼层必需配有消防栓、消防带。在现场设置高压水泵举行加压供水，水泵由自力的输电线供电。
（2）按尺度化工地的请求，在工地各区域特别是各消防关头部位（如木柴堆场、伤害品堆栈），安置必定数目的灭火器，位置在较着易取的处所，由平安员查抄落实到位。
三、施工现场的明火办理
（1）对全部工地划分禁火区域和动火品级区域，对伤害品堆栈、油漆贮存等不许明火的区域要出格划出禁火区范畴，事前挂牌明白，制止一切可携带明火火种的人进入。对付其他施工区域要别离按照动火伤害水平，按国度《施工现场防火划定（试行）》划分三级动火区域，在施工进程中按尺度举行办理。
（2）施工中动用明火如：电焊、气割等，都必需依照地点区域的动火品级进举措火申报，严酷履行“十不烧”规章轨制，动火必需具备“二证一器一监护”才能举行，且动火时派临护职员值班。
（3）高空明火功课，必需在其下方采纳断绝办法，不得使火种从高空散落。
（4）严禁在工地操纵太阳灯和明火取暖和；严禁操纵火油炉、液化器、电炉烧煮，若有发明则严加处置。
（六）文明施工方案
一、在办公区前莳植多种花卉，构成绿化带，派人按期养护，以美化工地情况。
二、车辆离动工地，在大门前需洗濯车身、车轮，查抄装卸物是不是合适请求，避免污染门路。夜间进进场车辆包管静音，制止鸣喇叭。
三、现场门路及重要收支口的门路专人打扫，连结现场整齐。
四、在主大门处设置“五牌二图”标记。
五、规范现场各项办理事情，严酷依照宁波市施工现场尺度化举行施工办理，确保文明平安施工。
六、修建质料划区域堆放整洁，并采纳平安捍卫办法，出产区域与糊口办公区域分开，场容场貌整洁、整齐、有序、文明。
七、对进入施工现场的班组举行文明施工的教诲，并针对性地制订轨制和办法，确保工程的文明施工。
八、工地卫生方案
（1）工地设情况卫生鼓吹标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。
（2）避免蚊蝇繁殖，落实各项除四害办法，工地内做到排水通顺，无污水外流或梗塞排沟渠征象。
（3）现场办公室设置医务职员。做好职工卫生防病的彻底教诲事情，针对季候性风行病、沾染病等，操纵黑板报等情势向职工先容防病、治病的常识和法子。医务@职%39892%员对糊%c7O5X%口@卫生要起到监视感化，按期查抄现场卫生环境。
（4）在修建物内，第二层设置小便桶，四层设置大便桶，均由专人天天举行打扫。
（5）现场设立修建垃圾姑且堆放点。修建施工阶段发生的垃圾实时予以断根、外运；糊口垃圾由专人生日打扫，倒入都会垃圾箱内。修建垃圾严禁私行倒入都会垃圾箱。
（6）在现场设置清毒过的饮水桶，实时弥补茶水，以包管施工职员的饮水。
（7）在施工阶段有粉尘的功课和有毒气体的功课时，除需要的防护装备外还要增强施工面的透风。
2、施工进度规划、劳动力调配及质料供给规划包管办法
（一）施工进度放置
本工程我公司许诺在290日历天内完工。
详细规划工期与施工进度环境详见“施工进度收集规划图”。
（二）确保工期的技能组织包管办法
为了包管工期，出产规划要编排紧凑，尽可能知足扶植单元的请求，精心施工，咱们将采纳如下办法：
一、现场建立工程综合办理批示部，每个月按期召开两次集会，由扶植单元、监理公司、总包、各专业单元加入，做好各专业步队的和谐事情，实时处置施工中碰到的技能问题，公道放置装备安装和土建、装潢各分部门项工程的穿插施工，使工程按规划进度运作。
二、组织强有力的项目办理班子，落实办理岗亭职责。创建各工种专人卖力，既分工又协作的有机办理收集，对工程进度、质量、平安举行全进程节制，并与经济挂钩举行稽核，调动出产班组的事情踊跃性。
三、精心、现实地编写施工组织设计，对首要部门项工程同项目部制订确切可行、有针对性的单项施工方案。做到出产月、旬有功课规划，每周召开一次出产集会，阐发施工进度环境，按照规划落实劳动力、质料、装备的出场，做到规范化和有序施工。
四、劳动力优化组合，各楼特别在布局施工中放置好梁板布局施工等关头事情，削减柱、墙板施工对进度的影响，对大要积、大跨度布局及必需持续施工功课的分部门项放置好加班功课。
五、踊跃引进、采纳有益于包管质量、加速工程进度的新技能、新工艺、新质料。踊跃推行十项新技能，按照工程环境采纳粗直径钢筋闪光对焊、锥罗纹钢筋毗连及电渣压力焊技能，轻质墙体砌筑，卷材防水技能，现代化办理系统和计较机办理技能等。
六、在工程施工进程中组织质监单元，扶植监理单元及设计院有关职员举行布局举行一次性验收，使装修工程可以或许分段举行施工，收缩工程工期。
七、按施工进度规划收集图节制施工进度，掌控关头路线上各分项事情的施工周期，决不容许关头路线上的事情事务被耽搁。
八、位于非关头路线上的事情，都有若干灵活时候即时差。在事情完成日期得当移动不影响规划工期的条件下，公道操纵这些时差，可以更有益地放置施工机器和劳动力的流水施工，削减窝工，提高工效。
九、在施工筹备和施工进程中，提早作好劳动力与质料规划，确保工程按规划施工。斟酌到工程工期较紧，拟在工程中采纳预拌砼和泵送技能。
十、完工前组织一次初验，发明不足的地方实时更改，确保完工验收一次经由过程。各种技能资料在收尾事情前一个月起头收拾、汇总，并及早提交质检站审核。
（三）劳动力办理，调配规划
今朝，我公司承建的多项工程已顺遂交付利用，充沛的布局施工劳动力可随时随项目总投入本工程的施工。其次，公司劳动听事处可随时在公司组织到颠末培训、有履历、技能气力强的各工种劳动力，知足本工程必要。项目部按照工程各阶段希望和现实必要，公道规划各分部门项工程所需劳动力，列出规划表，以便实时集结劳动力，包管工程进度，削减劳动力窝工，低落不需要的本钱付出。
劳动力投入规划表详见附表八。
（四）周转质料投入规划：
页:
[1]